Avis sur Eric SAUNIER, Masseur bien-être à Palaiseau

C

CLAUDINE S.

✓

Suivi après 1 mois

il y a 5 ans 12 octobre 2021

Amélioration constatée

D

Walter V.

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Avis initial

il y a 5 ans 08 juin 2021

5/5

A

anonyme_1773467228

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Avis initial

il y a 5 ans 20 janvier 2021

5/5

M

Michelle Henriette, Autre Directrice Club Seniors St Germain

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Recommandation professionnelle

il y a 6 ans 12 décembre 2019

Remerciements à Eric pour son professionnalisme et les bienfaits que sa pratique apporte à chacun. A l'écoute de tous et disponible pour chacun, ses interventions sont toujours très appréciées

Cette recommandation ne comprend pas de note - elle n'est pas prise en compte dans la moyenne.

P

Pierre COEROLI, Autre COACH ENTREPRISE

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Recommandation professionnelle

il y a 7 ans 01 août 2019

Pierre Coéroli Consultant en management des Ressources Humaines 06 47 48 23 39 Objet : Recommandation Eric Saunier Mon expérience avec Eric Saunier s’est développée dans un premier temps en tant que particulier et dans un second dans le cadre de mes activités professionnelles. Etant coach en management R.H., mon esprit de décryptage de l’autre se met naturellement en route, il me fallait donc quelqu’un dont l’expertise sorte de mon champ de conscience et de savoir. J’ai été servi au-delà de mes attentes. La pression dans ma vie professionnelle, les doutes quant à ma situation personnelle de l’époque et les travaux sans fin de mon nouveau logement me rendaient irascible, épuisable et négatif… ma capacité à décomposer, dissocier, et à ordonner n’y faisait rien. Eric a travaillé essentiellement le corps pour réduire le poids de sa mémoire : massage chinois tchong mo, s’ensuivirent plusieurs séances de massage ayurvédique pour faire circuler à nouveau l’énergie. La mémoire oubliée a émergé et m’a étonné. Les prises de conscience sont venues d’elles-mêmes. De chaque séance, je sortais comme abasourdi ; progressivement je me remettais en perspective en recréant mes liens avec le passé et le présent. L’apaisement et le discernement ont progressivement reconstitué mon climat intérieur. Ce compagnonnage a duré un peu plus d’un mois, à raison d’une séance hebdomadaire d’une heure trente en moyenne. Alors, j’ai sollicité Eric dans un second temps au bénéfice de mes clients. Il est intervenu sur deux axes : coaching individuel et accompagnement collectif. Exemple d’intervention d’Eric dans un process de coaching individuel : Si mes méthodes varient en fonction du besoin du manager coaché, elles évoluent aussi au cours du développement de la personne et de ses résistances propres à l’étape ontologique. Cette étape précède les deux autres ancrées sur la gestion du capital professionnel. L’intervention d’Eric permet au manager coaché de quitter la logique d’accordage établie avec son coach. Il peut alors se révéler à lui-même, seul, de manière plus intime et moins raisonnée à son histoire mémorisée par son corps. Cette dernière peut être, en effet, facteur de résistances à l’acceptation d’adaptation aux nouvelles exigences managériales de son poste. Ce travail, effectué avec Eric, lui a permis, dans un second temps, d’apprendre à désirer ce que la situation attendait de lui propres aux étapes suivantes du coaching. Premier exemple d’intervention d’Eric en collectif En mission dans une filiale d’un groupe bancaire pour réduire les tensions au sein du Comité de Direction et améliorer les prises de décision, j’ai intégré dans mon plan d’accompagnement des rendez-vous avec Eric pour chacun des sept membres du Comité de Direction. Eric a conçu des séances individuelles de techniques psychocorporelles sur chaise ergonomique au cours desquelles il a proposé en synergie un ensemble de techniques psycho-énergétiques et un massage shiatsu afin de les booster positivement. Les résultats ont été visibles ; les échanges se sont centrés plus rapidement sur l’ordre du jour, les décisions ont été prises plus facilement, le climat général s’en est trouvé amélioré, les « egos » se sont calmés et les joutes verbales devenues moins acerbes. Ce dispositif s’est inscrit sur 6 Comités de Direction. Les prises de conscience ont fait le reste pour globalement maintenir ce niveau de contribution collective fraîchement acquis. Second exemple d’intervention d’Eric en collectif Dans une entreprise du secteur industriel, au sein d’un centre de R.D. s’est créé un niveau hiérarchique intermédiaire pour conforter la « supply-chain ». La nouvelle organisation est facteur de stress. Le transfert de savoir-être et de savoir-faire pour les nouveaux animateurs d’équipe bouscule les acquis individuels et, à la crainte de ne pas être à la hauteur, s’ajoute l’exigence du résultat. Eric est intervenu pour faciliter les expressions individuelles et collectives sur ce thème. Il a remis en perspective les situations rencontrées ou imaginées. Chaque situation facteur de stress a fait l’objet de propositions de méthode pour gérer la montée des émotions négatives: stratégies mentales de conceptualisation de projet par le « sourcing » subjectif et la sophro-relaxation. La diversité des méthodes pratiquées a permis à chacun de choisir celles qui leur convenaient le mieux. Ce travail mené en groupe a également réduit les risques d’isolement que peut engendrer la fonction managériale. Cette phase de transition pour les nouveaux animateurs d’équipe a été ainsi dédramatisée. J’espère que mon témoignage sera utile pour vous et Eric Saunier Bien sincèrement Pierre Coéroli Fait le 30 juillet 2019 à Paris

Cette recommandation ne comprend pas de note - elle n'est pas prise en compte dans la moyenne.