{"id":35954,"date":"2025-06-24T07:30:37","date_gmt":"2025-06-24T05:30:37","guid":{"rendered":"https:\/\/www.medoucine.com\/blog\/?p=35954"},"modified":"2026-04-08T17:47:13","modified_gmt":"2026-04-08T15:47:13","slug":"se-reinventer-avec-le-bilan-de-competences","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.medoucine.com\/blog\/se-reinventer-avec-le-bilan-de-competences\/","title":{"rendered":"Se r\u00e9inventer avec le bilan de comp\u00e9tences"},"content":{"rendered":"

Apr\u00e8s avoir \u00e9gren\u00e9 quelques ann\u00e9es de vie professionnelle, arrive parfois ce besoin de faire une pause, de regarder dans le r\u00e9troviseur de ses exp\u00e9riences<\/strong>, dans cette perspective de faire le point sur ses acquis<\/strong> mais surtout d’interroger ses envies<\/strong>. Avons-nous suivi la voie toute trac\u00e9e d’une tradition familiale, d’un \u00e9litisme social ou avons-nous honor\u00e9 nos choix, ceux qui nous permettent d’exceller dans nos talents ? La vie professionnelle, jusque-l\u00e0 choisie, correspond-elle \u00e0 notre nouveau rythme de vie ? Est-elle conforme \u00e0 nos valeurs ? R\u00e9pond-elle au sens que nous donnons \u00e0 la contribution que nous souhaitons apporter au monde ?<\/p>\n

Autant de questions que l’on ose parfois se poser en milieu de parcours, avec cette sensation de se trouver au seuil d’une reconversion<\/strong>. Avant que les croyances de ne pas \u00eatre assez ceci (l\u00e9gitime, capable …) ou trop cela (sp\u00e9cialiste, \u00e2g\u00e9.e…) et leurs flots de doutes et de peurs gagnent du terrain et nous emp\u00eachent de faire le pas en avant, entrer en Bilan de Comp\u00e9tences est une belle mani\u00e8re d’\u00eatre accompagn\u00e9.e dans cette p\u00e9riode de transition.<\/p>\n

Ce sentiment de d\u00e9calage qui nous gagne…<\/h2>\n

Quand j’observe les personnes qui viennent me consulter, force est de constater qu’un sentiment de d\u00e9calage avec leur environnement professionnel<\/strong> est souvent \u00e0 l’origine de leur d\u00e9marche de vouloir s’engager dans un Bilan de Comp\u00e9tences.<\/p>\n

Louise, experte comptable, a du mal \u00e0 accorder son point de vue avec son nouveau N+1, qui ne la reconna\u00eet pas dans ses aptitudes. La communication entre eux est bloqu\u00e9e. Prise dans un conflit de r\u00e9cits (ce que son N+1 v\u00e9hicule \u00e0 son sujet aupr\u00e8s de sa propre \u00e9quipe ne lui correspond pas), elle vit une forte crise de valeurs et se voit arr\u00eat\u00e9e pour Burn Out. Elle envisage de tout plaquer et de changer radicalement de milieu professionnel, tellement le malaise est profond. Face \u00e0 cela, elle mobilise son compte CPF et entame, \u00e0 titre personnel, un bilan de ses comp\u00e9tences, afin de faire le tri dans ses multiples perspectives<\/strong>.<\/p>\n

Kamil, cadre commercial, est un homme de la quarantaine qui a cette impression, apr\u00e8s 18 ans dans la m\u00eame entreprise, d’avoir fait le tour de son m\u00e9tier. La d\u00e9ception s’est install\u00e9e par manque d’\u00e9mulation. Son entreprise, rachet\u00e9e par une multinationale, promet des \u00e9volutions de carri\u00e8re mais sans rien proposer de concret. Il demande alors \u00e0 son employeur de faire un bilan de ses comp\u00e9tences afin d’\u00e9tudier ses possibilit\u00e9s d’\u00e9volution<\/strong>, ce que ce dernier accepte, malgr\u00e9 ses craintes de perdre son meilleur \u00e9l\u00e9ment.<\/p>\n

Lucas, ing\u00e9nieur du b\u00e2timent, n’est pas parvenu \u00e0 obtenir l’\u00e9volution de poste qu’il convoitait aupr\u00e8s de sa hi\u00e9rarchie. Afin d’\u00e9viter une stagnation professionnelle, il a demand\u00e9 un temps partiel et a cr\u00e9\u00e9 sa propre entreprise dans le domaine des \u00e9nergies renouvelables. Tr\u00e8s vite, les r\u00e9sultats de sa nouvelle activit\u00e9 d\u00e9collent et il souhaite r\u00e9partir \u00e0 mi-temps chacune de ses activit\u00e9s. Il mobilise alors son CPF afin de faire une analyse de ses comp\u00e9tences et d\u00e9finir plus pr\u00e9cis\u00e9ment ses besoins de formation<\/strong> afin de s\u00e9curiser la p\u00e9rennit\u00e9 de l’entreprise qu’il a cr\u00e9\u00e9e, mais aussi amoindrir ses peurs de se d\u00e9tourner autant du salariat et renforcer sa confiance<\/strong><\/a> en lui pour incarner sa posture de dirigeant.<\/p>\n

\u00c0 43 ans, Maxime arrive en me disant : \u00ab\u00a0Je n’ai jamais fait ma vie !\u00a0\u00bb Il est devenu guide de haute montagne en suivant les traces de son p\u00e8re, et aujourd’hui ressurgissent ses r\u00eaves d’enfant : il veut troquer la montagne \u00e0 l’oc\u00e9an et s’embarquer parmi l’\u00e9quipage d’un navire, destination le p\u00f4le Nord. Il s’engage dans une d\u00e9marche de Bilan de Comp\u00e9tences afin de prendre le recul n\u00e9cessaire face \u00e0 une telle r\u00e9invention, g\u00e9n\u00e9ratrice de doutes et de puissantes \u00e9motions, et mesurer les \u00e9carts entre son r\u00eave et la r\u00e9alit\u00e9, \u00e0 savoir ses comp\u00e9tences requises et ses comp\u00e9tences acquises.<\/strong><\/p>\n

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Pexels<\/p><\/div>\n

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Bilan de comp\u00e9tences : r\u00e9v\u00e9lez votre potentiel !<\/strong><\/p>\n

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Mais qu’est-ce qu’une comp\u00e9tence ?<\/h2>\n

Selon la d\u00e9finition de Guy Le Boterf, la comp\u00e9tence est la r\u00e9sultante de 3 facteurs :<\/p>\n