{"id":24777,"date":"2023-01-06T10:00:54","date_gmt":"2023-01-06T09:00:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.medoucine.com\/blog\/?p=24777"},"modified":"2026-04-08T18:18:53","modified_gmt":"2026-04-08T16:18:53","slug":"le-hpi-en-entreprise-entre-ennui-et-incomprehension-comment-mieux-vivre-son-quotidien","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.medoucine.com\/blog\/le-hpi-en-entreprise-entre-ennui-et-incomprehension-comment-mieux-vivre-son-quotidien\/","title":{"rendered":"Le HPI en entreprise : entre ennui et incompr\u00e9hension, comment mieux vivre son quotidien ?"},"content":{"rendered":"

Je m’ennuie vite dans mon travail, mes coll\u00e8gues me rapprochent de prendre trop de dossiers, je ne comprends pas pourquoi mes coll\u00e8gues mettent autant de temps sur un dossier, j’anticipe les probl\u00e8mes alors qu’ils ne sont pas encore arriv\u00e9s. Voil\u00e0 autant de phrases que j’entends souvent de la part des Haut Potentiel. Alors, comment mieux vivre le quotidien de l’entreprise ?<\/p>\n

Des histoires ordinaires<\/span><\/p>\n

Jean,<\/i> n\u2019a jamais eu \u00e0 travailler dur \u00e0 l\u2019\u00e9cole, tout \u00e9tait facile. On lui donne 12 dossiers \u00e0 g\u00e9rer quand ses coll\u00e8gues, plus exp\u00e9riment\u00e9s, n\u2019en g\u00e8rent que 6. Il quitte son poste et est remplac\u00e9 par 2 personnes.<\/strong> Pour lui, c\u2019est l\u2019incompr\u00e9hension.<\/p>\n

Marie aime les challenges, quand \u00e7a bouge. Quand elle d\u00e9marre un nouveau poste, c\u2019est \u00e0 100 %. Mais au bout de 6 mois,<\/strong> \u00e7a tourne, alors elle s\u2019ennuie<\/strong>. Elle attend pendant 18 mois pour qu\u2019un changement de poste soit acceptable pour l\u2019entreprise.<\/p>\n

Marc m\u2019a expliqu\u00e9 qu\u2019il \u00e9tait arriv\u00e9 au ComEx \u00ab par accident \u00bb. Qu\u2019il s\u2019\u00e9tait simplement trouv\u00e9 au bon endroit, au bon moment.<\/p>\n

Agn\u00e8s,<\/i> au QI de 145, s\u2019est cach\u00e9e toute sa vie, elle a appris qu\u2019une femme ne devait pas faire de vague, \u00eatre discr\u00e8te. Pourtant ses coll\u00e8gues voient qu\u2019elle est brillante. Agn\u00e8s ne voit que les erreurs qu\u2019elle commet, jamais ce qui est positif.<\/strong><\/p>\n

Des histoires comme celles-ci, j\u2019en ai entendu beaucoup. Comme pour Marc et Agn\u00e8s, le syndrome de l\u2019imposteur est fr\u00e9quent.<\/strong> Marc pense que c\u2019est seulement la chance. Pour lui, comme pour beaucoup, il ne fait que son travail. Pour d\u2019autres, c\u2019est plus compliqu\u00e9. Agn\u00e8s per\u00e7oit \u00e9galement les signaux faibles<\/strong>, et est parfois consid\u00e9r\u00e9e comme pessimiste. Pourtant, les signaux existent, souvent elle a raison. Mais en entreprise, cela peut \u00eatre compliqu\u00e9 de faire comprendre ce que les autres ne voient pas.<\/p>\n

Alors, comment faire avec ces diff\u00e9rences\u00a0?<\/p>\n

Nota : Tous les pr\u00e9noms ont \u00e9t\u00e9 chang\u00e9s afin de garantir la confidentialit\u00e9.\u00a0<\/em><\/p>\n

\"Le

Pexels<\/p><\/div>\n

Mieux se comprendre pour mieux comprendre les autres.<\/h1>\n

La neurodiversit\u00e9 est une r\u00e9alit\u00e9. Nous ne fonctionnons pas tous de la m\u00eame mani\u00e8re.<\/strong> Comme nous n\u2019avons pas tous la m\u00eame taille, la m\u00eame pointure de chaussures ou les yeux de la m\u00eame couleur, nous n\u2019avons pas tous le m\u00eame cerveau. Mais qu\u2019est-ce qui change\u00a0? Il semblerait que les messages circulent plus vite pour certains, que les zones du cerveau qui s\u2019activent sur un questionnement ne sont pas les m\u00eames. Ces diff\u00e9rences permettent souvent d\u2019analyser plus d\u2019informations en moins de temps, l\u2019une des cons\u00e9quences de cela est une pens\u00e9e divergente souvent plus large. Il y a parfois un regard sur le monde plus acerbe, plus de questions et d\u2019interrogations.<\/p>\n

Pourtant, les HP repr\u00e9sentent 2,3 % de la population, <\/strong>soit environ 1,6 millions de personnes en France. La plupart ne le savent pas, et le vivent tr\u00e8s bien.<\/strong> Alors, pourquoi parfois \u00e7a coince ? La recherche de compr\u00e9hension survient quand l\u2019adaptation devient difficile. Un foss\u00e9 peut soudain se faire sentir avec les autres. Comprendre comment on fonctionne (et comment fonctionnent les autres) aide en g\u00e9n\u00e9ral \u00e0 ne plus subir et \u00e0 choisir.<\/p>\n

\"Le

Pexels<\/p><\/div>\n

Oui, mais au travail, on fait comment\u00a0?<\/h1>\n

Au-del\u00e0 des grandes th\u00e9ories, le fait est que les personnes passent souvent par une prise de conscience d’elles-m\u00eames pour mieux identifier leurs propres besoins<\/strong>. Une meilleure connaissance de soi et du fonctionnement des autres permet de r\u00e9ellement sortir des impasses. Cette connaissance permet \u00e9galement d\u2019anticiper les \u00e9ventuels conflits en entreprise, d\u2019\u00eatre plus patient et de prendre le temps avec ceux qui en ont besoin. Et pour \u00e9viter l\u2019ennui, certains vont se construire un poste sur-mesure, d\u2019autres s\u2019investir dans des associations pro ou encore organiser leur semaine en fonction de leur charge de travail r\u00e9el.<\/strong><\/p>\n

Apr\u00e8s un accompagnement, Jean<\/strong> continue \u00e0 prendre deux fois plus de dossiers mais s\u2019organise des apr\u00e8s-midis \u00ab tranquilles \u00bb<\/strong> quand il est en avance.
\nMarie<\/strong> passe du temps avec ses coll\u00e8gues<\/strong> et prend du temps avec chacun. Elle aime les conna\u00eetre et s’autorise du temps avec eux. L’entreprise o\u00f9 elle travaille utilise \u00e9galement cette comp\u00e9tence dans les p\u00e9riodes de changement. Elle est devenue un atout pour l’entreprise. Marc<\/strong> a pris conscience de sa valeur<\/strong> et a arr\u00eat\u00e9 de s\u2019excuser d\u2019\u00eatre l\u00e0 o\u00f9 il est. Il a d\u00e9ploy\u00e9 ses ailes<\/strong> et prend encore plus de plaisir au travail. Agn\u00e8s a pris confiance<\/strong>, ne craint plus de faire des erreurs et ose. Elle a continu\u00e9 de monter dans son entreprise et est plus affirm\u00e9e.<\/p>\n

Chaque personne est diff\u00e9rente et a des ressources qui lui sont propres. Ne plus se consid\u00e9rer \u00ab\u00a0en dehors de la norme\u00a0\u00bb mais plut\u00f4t avec une norme l\u00e9g\u00e8rement d\u00e9cal\u00e9e<\/strong> aide beaucoup. Et il ne faut pas oublier : \u00ab\u00a0Chacun est prisonnier de l’histoire qu’il se raconte sur lui-m\u00eame.<\/em>\u00a0\u00bb Bernard Werber.<\/p>\n

Et chacun peut choisir de se reconstruire une histoire diff\u00e9rente<\/strong> et qui lui convient…<\/p>\n

 <\/p>\n

par Nad\u00e8ge Barbe, praticienne en coaching<\/strong><\/a>\u00a0du r\u00e9seau M\u00e9doucine.<\/p>\n

Trouvez un praticien pr\u00e8s de chez vous sur M\u00e9doucine<\/strong>.\u00a0<\/a><\/p>\n

\u00c0 lire aussi\u00a0:<\/strong><\/p>\n